С постоянным улучшением требований к lean производству в автомобильной промышленности,Сотрудничество в цифровой цепочке поставок стало ключевой отправной точкой для предприятий-компонентов для сокращения затрат и повышения эффективностиНедавно, a global leading automotive component enterprise has set a transformation benchmark for the industry by launching a digital procurement management platform to achieve "hour-level" collaboration in JIT (Just-In-Time) order fulfillment. - Что?
(Изображение: Цифровое сотрудничество График потока цепочки поставок автомобильных компонентов Описание изображения: Полный процесс сотрудничества с поддержкой цифровой платформы,реализация интегрированного управления заказами, производство, логистика и расчеты) - Что?
Как известно, в традиционной цепочке поставок автомобильных компонентов есть проблемы, такие как изоляция данных и неэффективное сотрудничество.точность и своевременность распределения материалов напрямую влияют на эффективность всей производственной линииСоздав единую цифровую платформу, ведущее предприятие реализовало полную онлайн-процесс синхронизации заказов SA в режиме реального времени, 24-часовой экстренной доставки,согласование и урегулирование онлайн, и т.д., что не только увеличило точность доставки до 99,8%, но и сократило цикл финансовой обработки на 30%. - Что?
Эта трансформационная тенденция имеет важное значение для малых и средних предприятий-компонентов.На фоне давления производителей автомобилей на "годовое снижение цен" и усиления конкуренции на рынке, эффективность цепочки поставок стала одной из ключевых компетенций.производство и логистика с помощью цифровых инструментов, а также укрепление возможностей сотрудничества с предприятиями вверх по течению и вниз по течению.Способность гибко реагировать и точно доставлять продукцию напрямую определяет крепкость сотрудничества с клиентами.. - Что?
Специалисты отрасли предлагают малым и средним предприятиям по производству компонентов начать цифровую трансформацию с сегментированных ссылок: сначала реализовать визуализацию информации о заказах и логистике,затем постепенно создать платформу сотрудничества поставщиков, и улучшить гибкость цепочки поставок с помощью цифровых средств, чтобы справиться с быстрыми изменениями рынка и чрезвычайными ситуациями.
Ваше сообщение должно содержать от 20 до 3000 символов!
