Con la mejora continua de los requisitos de producción magra en la industria automotriz,La colaboración digital en la cadena de suministro se ha convertido en un punto de partida clave para que las empresas de componentes reduzcan los costes y aumenten la eficienciaRecientemente, a global leading automotive component enterprise has set a transformation benchmark for the industry by launching a digital procurement management platform to achieve "hour-level" collaboration in JIT (Just-In-Time) order fulfillment.- ¿ Qué?
(Imagen: Gráfico de flujo de colaboración digital de la cadena de suministro de componentes automotrices)Realización de la gestión integrada de pedidos, producción, logística y liquidación)- ¿ Qué?
Se entiende que la cadena de suministro tradicional de componentes de automóviles tiene puntos débiles como los silos de datos y la colaboración ineficiente.la precisión y la puntualidad de la distribución de materiales afectan directamente a la eficiencia de toda la línea de producciónAl construir una plataforma digital de parada única, la empresa líder ha logrado la integración en línea de todo el proceso de sincronización en tiempo real de los pedidos de SA, respuesta de entrega de emergencia las 24 horas,conciliación y liquidación en línea, etc., lo que no sólo aumentó la tasa de precisión de entrega al 99,8%, sino que también acortó el ciclo de procesamiento financiero en un 30%.- ¿ Qué?
Esta tendencia de transformación tiene una importancia de referencia importante para las pequeñas y medianas empresas de componentes.En el doble contexto de la presión de los fabricantes de automóviles para "reducir los precios anuales" y de la intensificación de la competencia en el mercado, la eficiencia de la cadena de suministro se ha convertido en una de las competencias fundamentales.Producción y logística mediante herramientas digitalesEn este sentido, la Comisión propone una serie de medidas para reforzar la capacidad de colaboración con las empresas de la cadena de suministro, especialmente con el aumento de los pedidos personalizados.La capacidad de responder con flexibilidad y entregar con precisión determinará directamente la tenacidad de la cooperación con los clientes.- ¿ Qué?
Los expertos de la industria sugieren que las pequeñas y medianas empresas de componentes pueden comenzar la transformación digital a partir de enlaces segmentados: primero realizar la visualización de la información de pedidos y logística,luego construir gradualmente una plataforma de colaboración de proveedores, y mejorar la flexibilidad de la cadena de suministro mediante medios digitales para hacer frente a los rápidos cambios del mercado y las emergencias.
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